管理咨询项目评标细则？

管理咨询项目评标细则？

1、初评

投标方提交项目建议书和相关资质证明。通过初评，不符合本项目要求的废标将被拒绝，同时现场评审人员对项目建议书进行分析审核，为评标现场的提问和评分进行准备。

2、现场评审

现场评审阶段主要进行价格评审和技术评审。价格评审根据评分办法计算得出，技术评审由评委现场评定。

2.1价格评审（15分）

项目建议书中的项目费用为预估价格，在评标现场，各咨询商将给出最终价格。当有效投标人满足4家（包括4家时），去掉最高价和最低价后，将剩余投标价格的算术平均值作为评标指标价，以与平均价格偏离度计算价格得分。计算方法有两种：按原则自由打分，但扣分应遵循高于指标价所扣分数大于低于指标价的分数；明确标准打分，即投标价高于评标指标价10%，扣1分，低于评标指标价10%，扣0.5分。具体采用哪种方法，根据投标当天的情况确定。

2.2技术评审（75分）

技术评审由评委现场评定，总分75分。现场评分由公司领导（5人）、专家团（2人）、各使用部门代表（16人）完成，其所占分值分别为25分、15分、35分。

计算办法：每类评委平均得分/100*相应分值

现场评分根据项目建议书及投标人的现场表现，按照《评标表》的评分规则评分。

3、废标判断：

在评标过程中发现下列情况之一的，相应投标人的投标文件作废标处理：

3.1投标公司注册资金应低于200万人民币。

3.2 提供与事实不符的说明内容或虚假资质证明、业绩证明的。

3.3 投标公司有偷税漏税或其他违法违规行为的。