Simone哀悼！特斯拉首任中国区总经理离世，高管光鲜亮丽的背后，存在哪些问题？
的有关信息介绍如下：1月17日晚间，网络传出消息，特斯拉第一任中国区总经理郑顺景去世，死因尚未公布，但其多位好友均以不同形式发文悼念。
据公开资料来看，郑顺景2013年3月至2014年4月间担任特斯拉中国区总经理，同时，他也是特斯拉在中国的第一任总经理，帮助特斯拉在中国建立起初具规模的团队。据称，他还是经过马斯克亲自面试之后拍板引进的高管，其业务能力可想而知，也是很硬核了。
但又一高管离世，这背后又有什么令我们思考的问题？
首先，为何光鲜亮丽的高层管理郑顺景只在特斯拉呆了一年多一点呢？
我认为最首要的原因是销售模式因循守旧、欠缺战略上的具体问题具体分析。
在郑顺景任大陆总经理期间，特斯拉在华销售模式与在美无多大区别，即以“门店体验 网上订车”为核心，通俗来讲就是鼓励和引导用户通过互联网下订单，感受Tesla精致完美的线上预订流程，线下的体验店吸引潜在客户驻足和直接体验，并与Tesla门店的“专家”沟通 。殊不知，这种销售模式在中国的销售业绩收效甚微，或许是因为这种模式太过高端，让多数普通人望而却步。所以，当时特斯拉在中国的销售业绩也一直上不去。
在吴碧瑄主导特斯拉中国区之后，便开始力推另外两种在美国总部并不是很受重视的销售模式——即“大宗销售”模式和“上门销售”模式。“大宗销售”模式是指将特斯拉车型卖给一些公司、机构、政府甚至租车公司的模式。“上门销售”模式是指开着Tesla的车到一些地方，上门向潜在的用户推销，而上门销售通常带来的是廉价感的品牌印记，也解决了汽车品牌不接地气的问题。这也就是为什么特斯拉汽车的销售量在各大城市噌噌噌往上涨。
可想而知，创新对企业有何等的重要。
高管光鲜亮丽的背后，还有他们身体的透支。
郑顺景的突然离世，再次提醒职场人士生命的可贵。再成功的奋斗，最后如果要以身体为代价，那都是一件毫无意义的事。现在很多年轻人都是996的生活模式，还有很多人熬夜加班都成了常态，身体逐渐出现了各种疾病，更有甚者，有的人工作的钱都不能支付其医疗费用，得不偿失啊！
