如何招聘员工

如何招聘员工

一、前提的准备工作 1.网上发布信息的注意事项 a、公司简介一定要详细，其中包括公司规模、公司大小、公司的产品和服务+公司的业绩 B、公司岗位的薪酬体系一定要明确 C、公司发布职位具体要求要写清楚：职位描述和职位要求 D、随时随地刷新职位，让求职者在第一时间发现公司的信息！二、面试之前的电话邀约 1、公司投的简历是首选 2、向人才网库里打电话进行通知面试：海量的筛选，必须针对性的挑选，最重要是人岗匹配！ 3、人事专员的专业性： a、电话邀约一定要真诚，讲清楚公司的情况以及公司的发展空间 B、电话人员一定要有礼貌和耐心 C、邀约人要注意细节问题，公司面试时间、详细地址以及做车路线、面试的所准备的证书和相关的证件 D、给求职人员留下面试官的联系方式和姓名，方便联系 所以准备工作是给新同事营造一种回家的感觉！！！每个人都恋家，特别是异乡朋友！ 如何接待员工？ 1、面试员工同时，求职者也在面试公司，第一印象很关键，给求职者营造一个好的氛围！ A、接待人员要面对微笑，一定要热情 B、招聘人员到齐之后，可以带领到我们公司参观，看看公司的情况（所以，公司老员工要做出表率和楷模） C、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料，要关注来公司面试最早的员工！ 如何面试? 1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景！以及公司面试的职位描述和具体要求 2、最好安排分开面试：两个考官面试一位求职人员！两个人配合面试（一主一副）三、如何接待员工？ 1、面试员工同时，求职者也在面试公司，第一印象很关键，给求职者营造一个好的氛围！ A、接待人员要面对微笑，一定要热情 B、招聘人员到齐之后，可以带领到我们公司参观，看看公司的情况（所以，公司老员工要做出表率和楷模） C、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料，要关注来公司面试最早的员工！四、如何面试? 1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景！以及公司面试的职位描述和具体要求 2、最好安排分开面试：两个考官面试一位求职人员！两个人配合面试（一主一副） 五、 面试新员工常见的几个问题？ 1、你的家庭情况如何？ 2、你的优势是啥？ 3、你的劣势是啥？ 4、你为何要离职？ 5、你近几年的目标？ 6、你为何选择我们公司？ 7、你和其他人比较的优势？ 8、1分钟时间的自我介绍？ 9、你有没有想过创业？ 10、你准备在公司做多长时间？ 11、你上大学的收获？ 12、你在原单位工作所取得的成绩? 13、你崇拜那位历史人物?六、面试以后的工作 1、确定留下员工，面试官一定要说出留下理由！两个面试官在商量！ 2、如果面试通过，通知来公司上班时间？ 3、如果没有被面试通过，电话沟通给个人提些建议（说话委婉，得当），来公司面试每个新员工，都是公司的“宣传媒介”！推荐到许昌在线人才网上找工作！ 4、当天没有到公司报道的员工，一定要在第一时间沟通啥问题？方便我们改进！七、营销型人才的选人标准 1、高中（中专）以上学历，本科生不太适合 2、农村的孩子比城市更适合 3、做事情认真踏实比能说会道的更适合 4、长相一般比长相漂亮更适合八、我们公司的选人标准 1、人品好，对公司有忠诚度 2、学习能力超强 3、能忍受一定的工作压力 4、愿意挑战高薪（绩效第一）